SEC-EDGAR · بستهٔ تحلیل مالی · قالب v2

GOLDMAN SACHS GROUP INC

GS
یک دِک، یک قالب، یک مقیاس — از companyfacts، XBRL بخش‌ها و شاخص‌های کلیدی.
تاریخ داده‌ها2026-03-31 · پایان آخرین دورهٔ گزارشتاریخ ثبت2026-07-21 · آخرین اظهارنامهٔ SECتاریخ ساخت دِک2026-08-02 · اجرای این گزارشبورس · صنعتNYSE · Security Brokers, Dealers & Flotation CompaniesCIK · سال مالی0000886982 · پایان سال مالی 1231
فهرست · محتوای این دفترچه و منبع آن · GS · 32

فهرست مطالب

فصلاسلایدصفحهوضعیت
cover1کامل
agenda2کامل
1کسب‌وکار و بخش‌ها3کامل
ترکیب بخش‌ها و نردبان سود4کامل
واک بخشی — دو گزینه5کامل
واک سهم بخش‌ها6کامل
واک بخشی — نمودار چپ، ساختار راست7کامل
2صورت‌های مالی8کامل
صورت سود و زیان9کامل
ترازنامه10کامل
صورت جریان وجوه نقد11کامل
واک محرک‌ها — دو گونه12کامل
واک محرک‌ها — حجم در برابر حاشیه13کامل
واک محرک‌ها — پل روی صورت سود و زیان نسبی14کامل
واک عملیاتی — سه تحلیل جدا15کامل
پل عملیاتی — بر پایهٔ محرک یا بخش16کامل
فصلاسلایدصفحهوضعیت
تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی17کامل
3سرمایه و اهرم18کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۱ از ۳19کامل
واک اهرم و بدهی خالص20کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۲ از ۳21کامل
اهرم — دو اثر، سپس تا منبع22کامل
اهرم — روند و ساختار پشت آن23کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۳ از ۳24کامل
اهرم — عدد، پل، شواهد25کامل
بازده سرمایه — ROE، ROIC و محرک‌های آن26کامل
بازگشت سرمایه به سهامداران27کامل
4جمع‌بندی28کامل
کارنامه — شش شاخص کلیدی29کامل
بحث، یافته‌ها و منابع30کامل
منشأ و دفتر کامل مفاهیم31کامل
پایان بستهٔ تحلیلی32کامل
SECTION 1

01
کسب‌وکار و بخش‌ها
سودآوری بخش‌ها · FY2025 · مخزن سود

جای مخزن سود — درآمد × حاشیه به تفکیک بخش.

مخزن سود

0%10%20%30%40%50%60%70%80%GlobalBanking &MarketsAsset &WealthManagementPlatformSolutions41.516.758.313.83.2حاشیهٔ خالص (%)درآمد (میلیارد $)33%19%79%0.20.1Ø 29%

تطبیق بخش‌ها و سود

بخشدرآمدپیش از مالیات $پیش از مالیات %خالص $خالص %
Global Banking & Markets41.4517.5742.4%13.8133.3%
Asset & Wealth Management16.684.1324.7%3.2419.4%
Platform Solutions0.150.15100.0%0.1278.8%
Σ بخش‌ها58.2821.8537.5%17.1829.5%
= گروه (تلفیقی P&L)58.2821.8537.5%17.1829.5%

یافته‌ها

ساختار · تمرکز · اهرم هزینه
  • No gross/EBIT concept — the segment measure is pre-tax earnings, then net.
  • Global Banking & Markets is the largest revenue and profit pool.
  • Asset & Wealth Management is the steadier annuity book.
  • Platform Solutions is small and near break-even — the strategic question mark.

ضمیمه

منابع · محدودیت‌ها · منشأ · پیوندها
منابع

SEC EDGAR companyfacts 10-K (حسابرسی‌شده) · XBRL بخش‌ها · kpi کیوریت‌شده. هر ردیف با گروه تطبیق دارد.

محدودیت‌ها

سطوح سود به تفکیک بخش: پیش از مالیات, خالص. دادهٔ بخش‌ها فقط سالانه (بدون LTM). بُعد دوم: منطقه.

منشأ

گزارش‌شده مشتق (زرد).

مرتبط

→ گام بخش‌ها · → پل عملیاتی · → صورت سود و زیان

CH 1 · GS

واک بخشی — دو گزینه

دو چیدمان برای همان واک راستی‌آزمایی‌شده (GS: 3 segments · Revenue, Pre-tax, Net income · Geographical). اعداد و کلیدها یکسان‌اند؛ تنها آرایش فرق می‌کند.
o1
گزینهٔ ۱ — واک و تفسیر
واک ۶۰٪ صفحه را می‌گیرد و یافته‌ها، روش و منشأ در سمت راست می‌نشینند. یک صفحه، یک استدلال — عمق را کلیدها می‌سازند.
b09-60-40
o2
گزینهٔ ۲ — واک در چپ، ساختار در راست
دو ناحیهٔ هم‌عرض: واک در چپ و جدول سهم هر بخش در راست — تصویر و محاسبه کنار هم.
b08-halb
CH 1 · GS

واک سهم بخش‌ها

واک بخشی — چه کسی رقم گروه را حرکت داد

$bn / pp
53.56.40.4−2.058.3FY2453.5GlobalBanking&.Asset &Wealth.Platfor-m.FY2558.3

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Reading the chart as delivered — Revenue, by segment, vs FY−1: group revenue moved 53.5 → 58.3bn (+4.8bn) between FY24 and FY25. The switches change the view, not these numbers.
  • Global Banking & Markets carried the move: 35.1 → 41.5bn (+6.4bn). Next was Platform Solutions at -2.0bn.
  • Named segments explain +4.8bn of the +4.8bn; the residual -0.0bn is corporate and intersegment eliminations — the walk closes on the reported group figure.
  • Ladder levels this firm actually tags: Revenue, Pre-tax, Net income; a Geographical axis exists but is switched off — no consolidated revenue anchor to check against.

Segment values from the SEC EDGAR segment axis, operating rows only (OperatingSegments preferred over bare members to avoid double-counting; aggregation artifacts skipped). Volume/margin split is order-neutral: vol = ½·Δrev·(m₀+m₁), margin = ½·(r₀+r₁)·Δm. Group anchor = sum of members (no group anchor tagged).

CH 1 · GS

واک بخشی — نمودار چپ، ساختار راست

واک بخشی — چه کسی رقم گروه را حرکت داد

$bn / pp
53.56.40.4−2.058.3FY2453.5GlobalBanking&.Asset &Wealth.Platfor-m.FY2558.3

ساختار بخشی — Revenue

$bn
$bnFY23FY24FY25ΔAnteil
Global Banking & Markets29.9935.0741.45+6.3971%
Asset & Wealth Management14.2016.3216.68+0.3629%
Platform Solutions2.062.130.15-1.980%
Group (Revenue)46.2553.5158.28+4.77100%
SECTION 2

02
صورت‌های مالی
صورت‌های مالی · صورت سود و زیان · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

صورت سود و زیان — نردبان کامل سود، قابل بازکردن.

صورت سود و زیان · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Revenue58,28353,51246,25447,36559,33917,22713,45415,18414,58315,06213,86912,69912,731
Cost of revenue
Gross profit
Gross margin %
Operating expenses
R&D % of revenue
Operating income (EBIT)
Operating margin %
Other income (expense), net
Income before income taxes21,85218,39710,73913,48627,0446,4865,8555,3924,9585,6475,2573,9873,916
Provision for income taxes4,6764,1212,2232,2255,4098561,2381,2941,2359091,146997873
Effective tax rate %21.4%22.4%20.7%16.5%20.0%13.2%21.1%24.0%24.9%16.1%21.8%25.0%22.3%
Net income17,17614,2768,51611,26121,6355,6304,6174,0983,7234,7384,1112,9903,043
Net margin %29.5%26.7%18.4%23.8%36.5%32.7%34.3%27.0%25.5%31.5%29.6%23.5%23.9%
Diluted earnings per share ($)51.3240.5422.8730.0659.4517.5512.2510.9114.128.408.62
Basic earnings per share ($)51.9541.0723.0530.4260.2517.7412.4211.0314.258.528.73
Revenue FY25
$58bn
latest FY
Net income FY25
$17bn
+20% vs FY21
آخرین فصل
$17bn
Q1·26, +14% YoY
صورت‌های مالی · ترازنامه · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

ترازنامه — دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام، قابل بازکردن.

ترازنامه · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Total assets1,809,3201,675,9721,641,5941,441,7991,463,9882,060,1801,809,3201,807,9821,785,0091,766,1811,675,9721,728,0801,653,313
Total current assets
Cash and equivalents164,259182,092241,577241,825261,036179,530164,259169,577152,967167,408182,092154,689206,326
Short-term investments
Accounts receivable, net
Inventories
Other current assets
Other / unclassified, net
Total non-current assets
Total liabilities1,684,3481,553,9761,524,6891,324,6101,354,0621,937,3981,684,3481,683,5801,660,9131,641,8811,553,9761,606,8801,533,850
Total current liabilities
Total non-current liabilities
Stockholders' equity124,972121,996116,905117,189109,926122,782124,972124,402124,096124,300121,996121,200119,463
Common stock and paid-in capital61,90661,37660,24759,05056,39661,78661,90661,90761,88861,83261,37661,37261,350
Retained earnings165,288153,412143,688139,372131,811169,316165,288162,143159,535157,019153,412150,454148,652
Accumulated other comprehensive income-2,260-2,702-2,918-3,010-2,068-1,912-2,260-2,476-1,985-2,069-2,702-2,503-2,900
Other / unclassified, net-99,962-90,090-84,112-78,223-76,213-106,408-99,962-97,172-95,342-92,482-90,090-88,123-87,639
Total liabilities and equity1,809,3201,675,9721,641,5941,441,7991,463,9882,060,1801,809,3201,807,9821,785,0091,766,1811,675,9721,728,0801,653,313
Memo — leverage & capital
Total assets FY25
$1,809bn
latest FY
Total debt
gross
Equity ratio
7%
equity / assets
آخرین فصل
$2,060bn
Q1·26
صورت‌های مالی · صورت جریان وجوه نقد · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

جریان وجوه نقد — عملیاتی، سرمایه‌گذاری، تأمین مالی + جریان نقد آزاد.

جریان وجوه نقد · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Net cash from operating activities-45,154-13,212-12,5878,7086,298-31,868-16,2762,6805,672-37,23046,766-38,060
Net income17,17614,2768,51611,26121,6355,6304,6174,0983,7234,7384,1112,990
Depreciation and amortization2,1822,3924,8562,4552,015495527531618506498621
Stock-based compensation3,4452,6632,0854,0832,3482,5302582375332,417104120
Deferred income taxes204-800-1,360-2,4125-4735749-356154-147-202
Working capital & other, net-68,161-31,743-26,684-6,679-19,705-40,476-22,035-2,2351,154-45,04542,200-41,589
Operating cash flow margin %-77.5%-24.7%-27.2%18.4%10.6%-185.0%-121.0%17.7%38.9%-247.2%337.2%-299.7%
Net cash used in investing activities-44,227-49,624-17,312-75,960-30,465-56,307-5,033-5,113-11,334-22,747-7,115-29,286
Capital expenditures-2,064-2,091-2,316-3,748-4,667-565-531-558-476-499-586-466
Acquisitions, net487-2,115-0
Other investing, net-42,163-47,533-15,483-70,097-25,798-55,742-4,502-4,555-10,858-22,248-6,529-28,820
Net cash from financing activities66,1007,32327,80059,602134,738104,29416,75519,781-13,26242,826-7,81710,340
Share repurchases-12,360-8,000-5,796-3,500-5,200-5,000-3,000-2,000-3,000-4,360-2,000-1,000
Dividends paid-5,277-4,497-4,189-3,682-2,725-1,588-1,463-1,476-1,223-1,115-1,153-1,169
Debt repayments, net
Other financing, net83,73719,82037,78566,784142,663110,88221,21823,257-9,03948,301-4,66412,509
Effect of exchange rate & other5,448-3,9721,851-11,561-5,377-848-764-7384,4832,467-4,4315,369
Net change in cash-17,833-59,485-248-19,211105,19415,271-5,31816,610-14,441-14,68427,403-51,637
Free cash flow (OCF − capex)-47,218-15,303-14,9034,9601,631-32,433-16,8072,1225,196-37,72946,180-38,526
Operating cash flow FY25
$-45bn
latest FY
Free cash flow FY25
$-47bn
OCF − capex
Cash conversion
105%
FCF / OCF
آخرین فصل
$-32bn
Q1·26
CH 2 · GS

واک محرک‌ها — دو گونه

دو چیدمان برای همان واک راستی‌آزمایی‌شده (GS: Pre-tax, Net income · 6 FY). اعداد و کلیدها یکسان‌اند؛ تنها آرایش فرق می‌کند.
v1
گونهٔ ۱ — پل و تفسیر
پل ۶۰٪ صفحه را می‌گیرد و یافته‌ها، روش و منشأ در راست. عمق را کلیدها می‌سازند: سطح، مقیاس، جزئیات، روش، بازهٔ مقایسه.
b09-60-40
v2
گونهٔ ۲ — پل روی صورت سود و زیان نسبی
پل به‌صورت نواری در بالا و زیر آن صورت سود و زیان نسبی هر دو سال مقایسه (میلیارد $، درصد از فروش، Δpp) — هر میله در جدول قابل بررسی است.
b-chart-tabelle
CH 2 · GS

واک محرک‌ها — حجم در برابر حاشیه

واک محرک‌ها — حجم، حاشیه و محرک‌های هزینه پشت آن

$bn / pp
18.41.8−0.72.421.9FY2418.4VolumeNoninter-estexpenseProvi-sionsFY2521.9

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Reading the chart as delivered — Pre-tax, by driver, $bn, vs FY−1: pre-tax moved 18.4 → 21.9bn (+3.5bn) from FY24 to FY25.
  • Split: volume +1.8bn (revenue 53.5 → 58.3bn) against margin +1.7bn (margin 34.4% → 37.5%, +3.1pp) — volume carried it.
  • Margin drivers: Provisions +2.37bn, Noninterest expense -0.70bn.
  • Levels available for this firm: Pre-tax, Net income. Windows: vs FY−1 … FY−3.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts (annual durations only). Driver contribution of a cost step = −Rev₀·Δ(step/Rev); tagged sub-lines are itemised and reconcile to the step. Volume/margin: margin-first = Δrev·m₁ and r₀·Δm; Shapley = ½·Δrev·(m₀+m₁) and ½·(r₀+r₁)·Δm — both sum exactly to ΔP. In pp scale the volume effect is zero by construction.

CH 2 · GS

واک محرک‌ها — پل روی صورت سود و زیان نسبی

واک محرک‌ها — حجم، حاشیه و محرک‌های هزینه پشت آن

$bn / pp
18.41.8−0.72.421.9FY2418.4VolumeNoninter-estexpenseProvi-sionsFY2521.9

صورت سود و زیان نسبی — دو سال مقایسه

$bn · % of revenue
$bnFY24FY25% rev FY24% rev FY25Δpp
Revenue53.5158.28100.0%100.0%+0.0pp
Noninterest expense33.7737.5463.1%64.4%+1.3pp
Provisions1.35-1.112.5%-1.9%-4.4pp
D&A2.392.184.5%3.7%-0.7pp
Income tax4.124.687.7%8.0%+0.3pp
Net income14.2817.1826.7%29.5%+2.8pp
CH 2 · GS

واک عملیاتی — سه تحلیل جدا

سه تحلیل جداگانه (GS: — · 6 FY). هر پل دقیقاً روی رقم گزارش‌شده بسته می‌شود؛ آنچه شرکت برچسب‌گذاری نکرده، به‌جای تخمین، آشکارا غیرفعال می‌شود.
1
عملیاتی — یک حرکت، دو خوانش
پل به سود عملیاتی، قابل جابه‌جایی میان محرک‌های هزینه و بخش‌ها. حلقهٔ اتصال واک محرک‌ها و واک بخشی: چه چیزی حرکت داد و چه کسی — روی یک لنگر.
b09-60-40
2
تأمین مالی و مالیات — از EBIT تا خط پایانی
نتیجهٔ غیرعملیاتی، سپس مالیات جدا شده به اثر نرخ و اثر بزرگ‌ترشدن پایهٔ مالیاتی — جمع این دو دقیقاً برابر تغییر مالیات است.
b09-60-40
3
اقلام استثنایی — گزارش‌شده در برابر تعدیل‌شده
بازساختاردهی، کاهش ارزش، واگذاری‌ها و هزینه‌های تملک — تنها آنچه شرکت واقعاً برچسب زده است. نبودِ برچسب هم خودش یک یافته است.
b09-60-40
CH 2 · GS

پل عملیاتی — بر پایهٔ محرک یا بخش

پل عملیاتی — کاربردپذیر نیست

این شرکت هیچ سطح سود عملیاتی (نه سود ناخالص، نه EBITDA و نه EBIT) را برچسب نزده است — چیزی برای پل‌زدن نیست.

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Operating. This firm tags no operating profit level, so the operating bridge is switched off rather than estimated.
  • Financing & tax. Net income 14.3 → 17.2bn. Effective tax rate 22.4% → 21.4% (-1.0pp): rate effect +0.2bn, tax on the higher base -0.8bn — it was mostly the bigger base.
  • Exceptionals. None tagged in the latest year — no restructuring, impairment, disposal or acquisition-cost item. That is itself a finding.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts; segment view from the segment axis (operating rows only). Tax is split rate-versus-base: rate effect = −EBT₁·Δr, base effect = −ΔEBT·r₀ — together they equal the total tax change exactly. Exceptionals cover restructuring, goodwill and asset impairment, disposal gains/losses and acquisition costs, each only where the firm tags it.

CH 2 · GS

تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی

تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی

$bn
14.283.460.22−0.7717.18Net FY2414.3Pre-tax(ΔEBT)Tax rateTax onhigherbaseNet FY2517.2

اقلام استثنایی — هیچ برچسبی نیست

این شرکت در سال‌های مقایسه هیچ قلم بازساختاردهی، کاهش ارزش، واگذاری یا هزینهٔ تملک را برچسب نزده است — چیزی برای تعدیل نیست. این یک یافته است، نه یک کاستی.

SECTION 3

03
سرمایه و اهرم
CH 3 · GS

واک اهرم — نسخهٔ ۱ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (GS, بانک — اهرم کاربردپذیر نیست). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · GS

واک اهرم و بدهی خالص

اهرم — کاربردپذیر نیست

برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاکم، کفایت سرمایه (CET1 / دارایی‌های موزون به ریسک) است و آن از برچسب‌های companyfacts بارگذاری‌شده در اینجا مشتق نمی‌شود.

CH 3 · GS

واک اهرم — نسخهٔ ۲ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (GS, بانک — اهرم کاربردپذیر نیست). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · GS

اهرم — دو اثر، سپس تا منبع

اهرم — کاربردپذیر نیست

برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاکم، کفایت سرمایه (CET1 / دارایی‌های موزون به ریسک) است و آن از برچسب‌های companyfacts بارگذاری‌شده در اینجا مشتق نمی‌شود.

CH 3 · GS

اهرم — روند و ساختار پشت آن

روند اهرم — کاربردپذیر نیست

برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاکم، کفایت سرمایه (CET1 / دارایی‌های موزون به ریسک) است و آن از برچسب‌های companyfacts بارگذاری‌شده در اینجا مشتق نمی‌شود.

CH 3 · GS

واک اهرم — نسخهٔ ۳ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (GS, بانک — اهرم کاربردپذیر نیست). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · GS

اهرم — عدد، پل، شواهد

LEVERAGE
n/a
برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاک

اهرم — کاربردپذیر نیست

برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاکم، کفایت سرمایه (CET1 / دارایی‌های موزون به ریسک) است و آن از برچسب‌های companyfacts بارگذاری‌شده در اینجا مشتق نمی‌شود.

نردبان اهرم — کاربردپذیر نیست

برای یک بانک، اهرم لنز درستی نیست: بدهی مادهٔ خام است، نه بار. قید حاکم، کفایت سرمایه (CET1 / دارایی‌های موزون به ریسک) است و آن از برچسب‌های companyfacts بارگذاری‌شده در اینجا مشتق نمی‌شود.

CH 3 · GS

بازده سرمایه — ROE، ROIC و محرک‌های آن

بازده‌ها — ROE، ROIC، ROA و محرک‌های آن‌ها

%
68101214161820FY21FY22FY23FY24FY25ROE19.79.67.311.713.7

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Return on equity 13.7% (+2.0pp vs FY24).
  • DuPont. margin +1.3pp, equity multiplier +0.7pp, asset turnover +0.1pp — margin did the most work. Margin 26.7% → 29.5%, turnover 0.03 → 0.03×, multiplier 13.74 → 14.48×.
  • Capital returned 17.64bn (buybacks 12.36, dividends 5.28) against free cash flow -47.22bn — -37% of it.

All inputs from the same statement layer as the P&L, balance sheet and cash-flow slides. ROE = net income / equity · ROA = net income / assets · ROIC = EBIT·(1 − effective tax rate) / (equity + debt − cash). DuPont splits ΔROE into margin × asset turnover × equity multiplier using the order-neutral Shapley decomposition for a three-factor product — the three contributions sum to the ROE change exactly.

CH 3 · GS

بازگشت سرمایه به سهامداران

بازده‌ها — ROE، ROIC، ROA و محرک‌های آن‌ها

%
68101214161820FY21FY22FY23FY24FY25ROE19.79.67.311.713.7

بازگشت سرمایه — بازخرید، سود سهام و منبع تأمین آن‌ها

$bn / %
5.202.731.633.503.684.965.804.19−14.908.004.50−15.3012.365.28−47.22FY21FY22FY23FY24FY25بازخریدسود سهامجریان نقد آزاد
SECTION 4

04
جمع‌بندی
CH 4 · GS

کارنامه — شش شاخص کلیدی

رشد فروش

٪ نسبت به سال قبل
8.9%-6.8pp vs FY24
−20−15−10−505101520FY21FY22FY23FY24FY25رشد فروش−20.2−2.315.78.9

حاشیهٔ عملیاتی

تعریف‌نشده — EBIT / فروش

ROIC

تعریف‌نشده — NOPAT / سرمایهٔ به‌کاررفته

جریان نقد آزاد

جریان نقد عملیاتی − مخارج سرمایه‌ای
-47.22bn-31.92bn vs FY24
−50−40−30−20−10010FY21FY22FY23FY24FY25جریان نقدآزاد1.634.96−14.90−15.30−47.22

تبدیل نقدی

جریان نقد آزاد / جریان نقد عملیاتی
105%-11pp vs FY24
20406080100120FY21FY22FY23FY24FY25تبدیل نقدی2657118116105

پرداخت از جریان نقد آزاد

بازخرید + سود سهام
-37%+44pp vs FY24
−1000100200300400500FY21FY22FY23FY24FY25پرداخت ازجریان نقدآزاد486145−67−82−37
CH 4 · GS

بحث، یافته‌ها و منابع

بحث — آنچه این دفترچه در چهار جمله می‌گوید

  • Size and direction. Revenue FY25 58.3bn (+9% vs FY24), net income 17.2bn.
  • Who moved it. 3 segments; the swing came from Global Banking & Markets at +6.4bn of a +4.8bn group change.
  • What moved it. Pre-tax 18.4 → 21.9bn: volume +1.8, margin +1.7bn (34.4% → 37.5%) — volume carried it.
  • How it is funded. A bank — debt is raw material, not a burden; the binding measure is capital adequacy (CET1/RWA), and it is not derivable from companyfacts here.

منابع و محدودیت‌ها — از جمله آنچه ممکن نیست

Sources
  • SEC EDGAR companyfacts, fully loaded (extend_facts) into p1_GS.sqlite; annual and quarterly durations separated by period length; segment values from the segment axis.
  • Charts throughout via chartsmcp (never hand-written SVG); slot size = viewBox ÷ k so labels land at 11 px in the deck.
Limitations
  • Statements: 5 fiscal years + 8 quarters. Quarterly values unwound from year-to-date filings (Q2 = H1 − Q1 …); fiscal Q4 is derived, EPS Q4 left blank (not additive).
  • Segments: this firm tags the levels Revenue, Pre-tax, Net income — the filing carries no more; untagged levels are never estimated.
  • Second dimension (Geographical) is switched off: no consolidated revenue anchor to check against.
  • Driver walk: no cost step is tagged finely enough to itemise the margin effect — volume against margin is shown instead.
  • Leverage walk:
  • Not included: market data (price, multiples) and macro series — neither is in companyfacts; including them would mean inventing content.
CH 4 · GS

منشأ و دفتر کامل مفاهیم

دفتر مفاهیم — از یک سطر این دفترچه تا خودِ گزارش

us-gaap
Lineresolved us-gaap tagfactsstaterest of the chain
revRevenuesNetOfInterestExpense84resolvedRevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax, Revenues
cogsnot taggedCostOfGoodsAndServicesSold, CostOfRevenue
grossnot taggedGrossProfit
rndnot taggedResearchAndDevelopmentExpense
smnot taggedSellingAndMarketingExpense, MarketingExpense
ganot taggedGeneralAndAdministrativeExpense
sganot taggedSellingGeneralAndAdministrativeExpense
opexnot taggedOperatingExpenses, CostsAndExpenses
ebitnot taggedOperatingIncomeLoss
othernot taggedNonoperatingIncomeExpense, OtherNonoperatingIncomeExpense
pretaxIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInterest102resolvedIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesMinorityInterestAndIncomeLossFromEquityMethodInvestments
taxIncomeTaxExpenseBenefit124resolved
netNetIncomeLoss125resolvedProfitLoss
epsdEarningsPerShareDiluted124resolved
epsbEarningsPerShareBasic124resolved

Loaded: 21,865 facts across 788 concepts for CIK 0000886982. The chain is tried in order; the first tag with a value for 2025-12-31 wins — that is how one report stays readable across firms that report the same measure under different tags.

GS

پایان بستهٔ تحلیلی

پایان بستهٔ تحلیلی
GS · SEC EDGAR companyfacts
G شبکه · D ابعاد اسلات · ←→ اسلایدها