SEC-EDGAR · بستهٔ تحلیل مالی · قالب v2

Tesla, Inc.

TSLA
یک دِک، یک قالب، یک مقیاس — از companyfacts، XBRL بخش‌ها و شاخص‌های کلیدی.
تاریخ داده‌ها2026-03-31 · پایان آخرین دورهٔ گزارشتاریخ ثبت2026-04-30 · آخرین اظهارنامهٔ SECتاریخ ساخت دِک2026-08-02 · اجرای این گزارشبورس · صنعتNasdaq · Motor Vehicles & Passenger Car BodiesCIK · سال مالی0001318605 · پایان سال مالی 1231
فهرست · محتوای این دفترچه و منبع آن · TSLA · 32

فهرست مطالب

فصلاسلایدصفحهوضعیت
cover1کامل
agenda2کامل
1کسب‌وکار و بخش‌ها3کامل
ترکیب بخش‌ها و نردبان سود4کامل
واک بخشی — دو گزینه5کامل
واک سهم بخش‌ها6کامل
واک بخشی — نمودار چپ، ساختار راست7کامل
2صورت‌های مالی8کامل
صورت سود و زیان9کامل
ترازنامه10کامل
صورت جریان وجوه نقد11کامل
واک محرک‌ها — دو گونه12کامل
واک محرک‌ها — حجم در برابر حاشیه13کامل
واک محرک‌ها — پل روی صورت سود و زیان نسبی14کامل
واک عملیاتی — سه تحلیل جدا15کامل
پل عملیاتی — بر پایهٔ محرک یا بخش16کامل
فصلاسلایدصفحهوضعیت
تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی17کامل
3سرمایه و اهرم18کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۱ از ۳19کامل
واک اهرم و بدهی خالص20کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۲ از ۳21کامل
اهرم — دو اثر، سپس تا منبع22کامل
اهرم — روند و ساختار پشت آن23کامل
واک اهرم — نسخهٔ ۳ از ۳24کامل
اهرم — عدد، پل، شواهد25کامل
بازده سرمایه — ROE، ROIC و محرک‌های آن26کامل
بازگشت سرمایه به سهامداران27کامل
4جمع‌بندی28کامل
کارنامه — شش شاخص کلیدی29کامل
بحث، یافته‌ها و منابع30کامل
منشأ و دفتر کامل مفاهیم31کامل
پایان بستهٔ تحلیلی32کامل
SECTION 1

01
کسب‌وکار و بخش‌ها
سودآوری بخش‌ها · FY2025 · مخزن سود

جای مخزن سود — درآمد × حاشیه به تفکیک بخش.

مخزن سود

0%5%10%15%20%25%30%AutomotiveEnergyGeneration& Storage82.112.894.813.33.8حاشیهٔ ناخالص (%)درآمد (میلیارد $)16%30%Ø 18%

تطبیق بخش‌ها و سود

بخشدرآمدناخالص $ناخالص %
Energy Generation & Storage12.773.8029.8%
Automotive82.0613.2916.2%
Σ بخش‌ها94.8317.0918.0%
شرکتی و تطبیق0.000.00
= گروه (تلفیقی P&L)94.8317.0918.0%

یافته‌ها

ساختار · تمرکز · اهرم هزینه
  • Automotive is ~87% of revenue at ~16% gross — the wide bar.
  • Energy generation & storage is small (~$13bn) but higher-margin (~30%) — a narrow, tall bar.
  • Tesla tags segment gross profit + COGS but no segment revenue, so revenue is derived = gross + COGS.
  • The ladder stops at gross — no segment operating income is tagged.

ضمیمه

منابع · محدودیت‌ها · منشأ · پیوندها
منابع

SEC EDGAR companyfacts 10-K (حسابرسی‌شده) · XBRL بخش‌ها · kpi کیوریت‌شده. هر ردیف با گروه تطبیق دارد.

محدودیت‌ها

سطوح سود به تفکیک بخش: ناخالص. دادهٔ بخش‌ها فقط سالانه (بدون LTM).

منشأ

گزارش‌شده مشتق (زرد).

مرتبط

→ گام بخش‌ها · → پل عملیاتی · → صورت سود و زیان

CH 1 · TSLA

واک بخشی — دو گزینه

دو چیدمان برای همان واک راستی‌آزمایی‌شده (TSLA: 2 segments · Revenue, Gross profit · —). اعداد و کلیدها یکسان‌اند؛ تنها آرایش فرق می‌کند.
o1
گزینهٔ ۱ — واک و تفسیر
واک ۶۰٪ صفحه را می‌گیرد و یافته‌ها، روش و منشأ در سمت راست می‌نشینند. یک صفحه، یک استدلال — عمق را کلیدها می‌سازند.
b09-60-40
o2
گزینهٔ ۲ — واک در چپ، ساختار در راست
دو ناحیهٔ هم‌عرض: واک در چپ و جدول سهم هر بخش در راست — تصویر و محاسبه کنار هم.
b08-halb
CH 1 · TSLA

واک سهم بخش‌ها

واک بخشی — چه کسی رقم گروه را حرکت داد

$bn / pp
97.7−5.52.794.8FY2497.7Automo-tiveEnergyGener-ation.FY2594.8

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Reading the chart as delivered — Revenue, by segment, vs FY−1: group revenue moved 97.7 → 94.8bn (-2.9bn) between FY24 and FY25. The switches change the view, not these numbers.
  • Automotive carried the move: 87.6 → 82.1bn (-5.5bn). Next was Energy Generation & Storage at +2.7bn.
  • Named segments explain -2.9bn of the -2.9bn; the residual +0.0bn is corporate and intersegment eliminations — the walk closes on the reported group figure.
  • Ladder levels this firm actually tags: Revenue, Gross profit; no second dimension is tagged.

Segment values from the SEC EDGAR segment axis, operating rows only (OperatingSegments preferred over bare members to avoid double-counting; aggregation artifacts skipped). Volume/margin split is order-neutral: vol = ½·Δrev·(m₀+m₁), margin = ½·(r₀+r₁)·Δm. Group anchor from the consolidated P&L (kpi).

CH 1 · TSLA

واک بخشی — نمودار چپ، ساختار راست

واک بخشی — چه کسی رقم گروه را حرکت داد

$bn / pp
97.7−5.52.794.8FY2497.7Automo-tiveEnergyGener-ation.FY2594.8

ساختار بخشی — Revenue

$bn
$bnFY23FY24FY25ΔAnteil
Automotive90.7487.6082.06-5.5587%
Energy Generation & Storage6.0410.0912.77+2.6813%
Group (Revenue)96.7797.6994.83-2.86100%
SECTION 2

02
صورت‌های مالی
صورت‌های مالی · صورت سود و زیان · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

صورت سود و زیان — نردبان کامل سود، قابل بازکردن.

صورت سود و زیان · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Revenue94,82797,69096,77381,46253,82322,38724,90128,09522,49619,33525,70725,18225,500
Cost of revenue77,73380,24079,11360,60940,21717,66719,89223,04118,61816,18221,52820,18520,922
Gross profit17,09417,45017,66020,85313,6064,7205,0095,0543,8783,1534,1794,9974,578
Gross margin %18.0%17.9%18.2%25.6%25.3%21.1%20.1%18.0%17.2%16.3%16.3%19.8%18.0%
Operating expenses12,73910,3748,7697,1977,0833,7793,6003,4302,9552,7542,5962,2802,973
Research and development6,4114,5403,9693,0752,5931,9461,7831,6301,5891,4091,2761,0391,074
R&D % of revenue6.8%4.6%4.1%3.8%4.8%8.7%7.2%5.8%7.1%7.3%5.0%4.1%4.2%
Operating income (EBIT)4,3557,0768,89113,6566,5239411,4091,6249233991,5832,7171,605
Operating margin %4.6%7.2%9.2%16.8%12.1%4.2%5.7%5.8%4.1%2.1%6.2%10.8%6.3%
Other income (expense), net-419695172-43135-535-592-28320-119595-263-80
Income before income taxes5,2788,9909,97313,7196,3437481,1811,9591,5495892,5242,7911,787
Provision for income taxes1,4231,837-5,0011,132699257325570359169381602371
Effective tax rate %27.0%20.4%-50.1%8.3%11.0%34.4%27.5%29.1%23.2%28.7%15.1%21.6%20.8%
Net income3,7947,09114,99712,5565,5194778401,3731,1724092,1282,1731,400
Net margin %4.0%7.3%15.5%15.4%10.3%2.1%3.4%4.9%5.2%2.1%8.3%8.6%5.5%
Diluted earnings per share ($)1.082.044.303.621.630.130.390.330.120.620.40
Basic earnings per share ($)1.182.234.734.021.870.150.430.360.130.680.44
Revenue FY25
$95bn
latest FY
Operating margin
5%
EBIT / revenue
Net income FY25
$4bn
-46% vs FY21
آخرین فصل
$22bn
Q1·26, +16% YoY
صورت‌های مالی · ترازنامه · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

ترازنامه — دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام، قابل بازکردن.

ترازنامه · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Total assets137,806122,070106,61882,33862,131143,724137,806133,735128,567125,111122,070119,852112,832
Total current assets68,64258,36049,61640,91727,10069,74868,64264,65361,13359,38958,36056,37952,977
Cash and equivalents16,51316,13916,39816,25317,57616,60316,51318,28915,58716,35216,13918,11114,635
Short-term investments27,54620,42412,6965,93213128,14027,54623,35821,19520,64420,42415,53716,085
Accounts receivable, net4,5764,4183,5082,9521,9133,9594,5764,7033,8383,7824,4183,3133,737
Inventories12,39212,01713,62612,8395,75714,43412,39212,27614,57013,70612,01714,53014,195
Other current assets
Other / unclassified, net7,6155,3623,3882,9411,7236,6127,6156,0275,9434,9055,3624,8884,325
Total non-current assets69,16463,71057,00241,42135,03173,97669,16469,08267,43465,72263,71063,47359,855
Total liabilities54,94148,39043,00936,44030,54858,92254,94153,01950,49549,69348,39049,14245,569
Total current liabilities31,71428,82128,74826,70919,70534,13831,71431,29030,00829,75328,82130,57727,729
Total non-current liabilities23,22719,56914,2619,73110,84324,78423,22721,72920,48719,94019,56918,56517,840
Stockholders' equity82,13772,91362,63444,70430,18984,11682,13779,97077,31474,65372,91369,93166,468
Common stock and paid-in capital42,77038,37134,89232,17729,80344,29942,77041,59740,36339,45638,37137,28636,443
Retained earnings39,00335,20927,88212,88532939,48039,00338,16336,79035,61835,20933,08130,908
Accumulated other comprehensive income361-670-143-36154334361207158-424-670-14-467
Other / unclassified, net33333333333-422-416
Total liabilities and equity137,806122,070106,61882,33862,131143,724137,806133,735128,567125,111122,070119,852112,832
Memo — leverage & capital
Total assets FY25
$138bn
latest FY
Total debt
$8bn
gross
Equity ratio
60%
equity / assets
آخرین فصل
$144bn
Q1·26
صورت‌های مالی · صورت جریان وجوه نقد · ۵ سال مالی و ۸ فصل · US GAAPبهتربدتر

جریان وجوه نقد — عملیاتی، سرمایه‌گذاری، تأمین مالی + جریان نقد آزاد.

جریان وجوه نقد · میلیون $سال مالی · میلیون $فصل (مالی) · میلیون $
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Net cash from operating activities14,74714,92313,25614,72411,4973,9373,8136,2382,5402,1564,8146,255
Net income3,7947,09114,99712,5565,5194778401,3731,1724092,1282,173
Depreciation and amortization5,0304,1203,3302,4201,9611,3401,3801,3501,1501,1501,1601,050
Stock-based compensation2,8251,9991,8121,5602,1211,030954663635573579457
Deferred income taxes123477-6,349-196-149-136-11122552-436286
Working capital & other, net2,9751,236-534-1,6162,0451,2267502,627-469679412,289
Operating cash flow margin %15.6%15.3%13.7%18.1%21.4%17.6%15.3%22.2%11.3%11.2%18.7%24.8%
Net cash used in investing activities-15,478-18,787-15,584-11,973-7,868-5,023-6,528-4,355-2,944-1,651-7,603-2,875
Capital expenditures-8,527-11,342-8,899-7,158-6,482-2,493-2,393-2,248-2,394-1,492-2,780-3,513
Acquisitions, net-0-0-64-0-0-0-0
Other investing, net-6,951-7,445-6,621-4,815-1,386-2,530-4,135-2,107-550-159-4,823638
Net cash from financing activities1,1393,8532,589-3,527-5,2031,172710983-222-332985132
Share repurchases
Dividends paid
Debt repayments, net-1,351-3,364-14,167
Other financing, net1,1393,8533,940-1638,9641,172710983-222-332985132
Effect of exchange rate & other171-1414-444-183-4737-1711140-133108
Net change in cash579-152265-1,220-1,75739-1,9682,849-515213-1,9373,620
Free cash flow (OCF − capex)6,2203,5814,3577,5665,0151,4441,4203,9901466642,0342,742
Operating cash flow FY25
$15bn
latest FY
Free cash flow FY25
$6bn
OCF − capex
Cash conversion
42%
FCF / OCF
آخرین فصل
$4bn
Q1·26
CH 2 · TSLA

واک محرک‌ها — دو گونه

دو چیدمان برای همان واک راستی‌آزمایی‌شده (TSLA: Gross profit, EBIT, Pre-tax, Net income · 6 FY). اعداد و کلیدها یکسان‌اند؛ تنها آرایش فرق می‌کند.
v1
گونهٔ ۱ — پل و تفسیر
پل ۶۰٪ صفحه را می‌گیرد و یافته‌ها، روش و منشأ در راست. عمق را کلیدها می‌سازند: سطح، مقیاس، جزئیات، روش، بازهٔ مقایسه.
b09-60-40
v2
گونهٔ ۲ — پل روی صورت سود و زیان نسبی
پل به‌صورت نواری در بالا و زیر آن صورت سود و زیان نسبی هر دو سال مقایسه (میلیارد $، درصد از فروش، Δpp) — هر میله در جدول قابل بررسی است.
b-chart-tabelle
CH 2 · TSLA

واک محرک‌ها — حجم در برابر حاشیه

واک محرک‌ها — حجم، حاشیه و محرک‌های هزینه پشت آن

$bn / pp
7.08−0.130.16−2.06−0.860.184.36FY24 7.1VolumeCost ofrevenueR&DG&AOtheroperatingexpensesFY25 4.4

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Reading the chart as delivered — EBIT, by driver, $bn, vs FY−1: ebit moved 7.1 → 4.4bn (-2.7bn) from FY24 to FY25.
  • Split: volume -0.1bn (revenue 97.7 → 94.8bn) against margin -2.6bn (margin 7.2% → 4.6%, -2.7pp) — the margin decided it.
  • Margin drivers: R&D -2.06bn, G&A -0.86bn, Other operating expenses +0.18bn (of 4 tagged steps).
  • Levels available for this firm: Gross profit, EBIT, Pre-tax, Net income. Windows: vs FY−1 … FY−3.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts (annual durations only). Driver contribution of a cost step = −Rev₀·Δ(step/Rev); tagged sub-lines are itemised and reconcile to the step. Volume/margin: margin-first = Δrev·m₁ and r₀·Δm; Shapley = ½·Δrev·(m₀+m₁) and ½·(r₀+r₁)·Δm — both sum exactly to ΔP. In pp scale the volume effect is zero by construction.

CH 2 · TSLA

واک محرک‌ها — پل روی صورت سود و زیان نسبی

واک محرک‌ها — حجم، حاشیه و محرک‌های هزینه پشت آن

$bn / pp
7.08−0.130.16−2.06−0.860.184.36FY24 7.1VolumeCost ofrevenueR&DG&AOtheroperatingexpensesFY25 4.4

صورت سود و زیان نسبی — دو سال مقایسه

$bn · % of revenue
$bnFY24FY25% rev FY24% rev FY25Δpp
Revenue97.6994.83100.0%100.0%+0.0pp
Cost of revenue80.2477.7382.1%82.0%-0.2pp
Gross profit17.4517.0917.9%18.0%+0.2pp
R&D4.546.414.6%6.8%+2.1pp
G&A / SG&A5.155.835.3%6.2%+0.9pp
Operating income (EBIT)7.084.367.2%4.6%-2.7pp
Income tax1.841.421.9%1.5%-0.4pp
Net income7.093.797.3%4.0%-3.3pp
CH 2 · TSLA

واک عملیاتی — سه تحلیل جدا

سه تحلیل جداگانه (TSLA: Gross profit, EBIT · 6 FY). هر پل دقیقاً روی رقم گزارش‌شده بسته می‌شود؛ آنچه شرکت برچسب‌گذاری نکرده، به‌جای تخمین، آشکارا غیرفعال می‌شود.
1
عملیاتی — یک حرکت، دو خوانش
پل به سود عملیاتی، قابل جابه‌جایی میان محرک‌های هزینه و بخش‌ها. حلقهٔ اتصال واک محرک‌ها و واک بخشی: چه چیزی حرکت داد و چه کسی — روی یک لنگر.
b09-60-40
2
تأمین مالی و مالیات — از EBIT تا خط پایانی
نتیجهٔ غیرعملیاتی، سپس مالیات جدا شده به اثر نرخ و اثر بزرگ‌ترشدن پایهٔ مالیاتی — جمع این دو دقیقاً برابر تغییر مالیات است.
b09-60-40
3
اقلام استثنایی — گزارش‌شده در برابر تعدیل‌شده
بازساختاردهی، کاهش ارزش، واگذاری‌ها و هزینه‌های تملک — تنها آنچه شرکت واقعاً برچسب زده است. نبودِ برچسب هم خودش یک یافته است.
b09-60-40
CH 2 · TSLA

پل عملیاتی — بر پایهٔ محرک یا بخش

پل عملیاتی — همان حرکت، بر پایهٔ محرک یا بخش

$bn
7.08−0.130.16−2.06−0.860.184.36FY24 7.1VolumeCost ofrevenueR&DG&AOtheroperatingexpensesFY25 4.4

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Operating. EBIT 7.1 → 4.4bn (-2.7bn). The same move reads two ways — by cost driver or by segment; both anchor on the reported group figure.
  • Financing & tax. Net income 7.1 → 3.8bn. Effective tax rate 20.6% → 27.3% (+6.7pp): rate effect -0.3bn, tax on the higher base +0.8bn — it was mostly the bigger base.
  • Exceptionals. Restructuring 0.39bn — adjusting them out moves the operating result by +0.4bn.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts; segment view from the segment axis (operating rows only). Tax is split rate-versus-base: rate effect = −EBT₁·Δr, base effect = −ΔEBT·r₀ — together they equal the total tax change exactly. Exceptionals cover restructuring, goodwill and asset impairment, disposal gains/losses and acquisition costs, each only where the firm tags it.

CH 2 · TSLA

تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی

تأمین مالی و مالیات — از نتیجهٔ عملیاتی تا خط پایانی

$bn
7.09−2.72−0.99−0.350.763.79Net FY247.1Operat-ing(ΔEBIT)Non-op-eratingTax rateTax onhigherbaseNet FY253.8

اقلام استثنایی — گزارش‌شده در برابر تعدیل‌شده

$bn
4.360.394.75EBITreported4.4Restruc-turingadjusted4.7
SECTION 3

03
سرمایه و اهرم
CH 3 · TSLA

واک اهرم — نسخهٔ ۱ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (TSLA, خالص نقد — واک بدهی ناخالص). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · TSLA

واک اهرم و بدهی خالص

بدهی ناخالص / EBITDA — دو اثر

×
0.490.100.100.70FY240.49×Δ NetdebtΔEBITDAFY250.70×

روند اهرم — خالص در برابر ناخالص

× EBITDA
−3−2−10123FY20FY21FY22FY23FY24FY25NetGross−3.062.37−1.580.50−0.950.06−1.120.22−0.950.49−1.060.70

دو کارخانه: ماندهٔ بدهی و جریان سود

$bn
−15−10−5051015FY20FY21FY22FY23FY24FY25Net debtEBITDA−10.93.6−13.38.4−15.216.1−13.712.2−10.611.2−9.99.4

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Leverage moved up from 0.49× to 0.70× (FY24 → FY25).
  • Split, order-neutral: debt effect +0.10×, EBITDA effect +0.10× — the earnings flow did the heavier lifting.
  • Net debt -9.9bn against EBITDA 9.4bn; cash 16.5bn offsets gross debt 6.6bn.
  • TSLA خالص نقد دارد (-9.9bn): اهرم خالص قید معناداری نیست. بنابراین واک روی بدهی ناخالص / EBITDA اجرا می‌شود — همچنان سنجهٔ صادقانهٔ ماندهٔ استقراض در برابر جریان سود.
  • On a trailing-twelve-month basis the ratio reads 0.76× at 2026-03-31 — quarterly components are unwound from year-to-date filings (Q2 = H1 − Q1, Q3 = 9M − H1, Q4 = FY − 9M); every four-quarter sum ties to the reported fiscal year.

Two-factor Shapley decomposition (order-neutral): debt effect = ½·(ND₁−ND₀)·(1/E₀+1/E₁), EBITDA effect = ½·(ND₀+ND₁)·(1/E₁−1/E₀). Source: SEC EDGAR companyfacts, fiscal-year-end instants and full-year flows.

CH 3 · TSLA

واک اهرم — نسخهٔ ۲ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (TSLA, خالص نقد — واک بدهی ناخالص). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · TSLA

اهرم — دو اثر، سپس تا منبع

بدهی ناخالص / EBITDA — دو اثر

×
0.490.100.100.70FY240.49×Δ NetdebtΔEBITDAFY250.70×

بدهی ناخالص / EBITDA — دو اثر — تفکیک، بدهی خالص را توضیح می‌دهد نه ناخالص

×
0.490.100.100.70FY240.49×Δ NetdebtΔEBITDAFY250.70×
CH 3 · TSLA

اهرم — روند و ساختار پشت آن

روند اهرم — خالص در برابر ناخالص

× EBITDA
−3−2−10123FY20FY21FY22FY23FY24FY25NetGross−3.062.37−1.580.50−0.950.06−1.120.22−0.950.49−1.060.70

ساختار — بدهی، وجه نقد، سود

$bn
$bnFY20FY21FY22FY23FY24FY25
Gross debt8.54.31.02.75.56.6
− Cash and equivalents19.417.616.316.416.116.5
= Net debt-10.9-13.3-15.2-13.7-10.6-9.9
EBITDA3.68.416.112.211.29.4
Net debt / EBITDA-3.06×-1.58×-0.95×-1.12×-0.95×-1.06×
Gross debt / EBITDA2.37×0.50×0.06×0.22×0.49×0.70×
CH 3 · TSLA

واک اهرم — نسخهٔ ۳ از ۳

سه چیدمان از همان تحلیل راستی‌آزمایی‌شده (TSLA, خالص نقد — واک بدهی ناخالص). اعداد و تجزیهٔ شپلی یکسان‌اند؛ تنها شیوهٔ ارائه فرق می‌کند. یکی را انتخاب کنید، بقیه حذف می‌شوند.
V1
نسخهٔ ۱ — چهارخانه
چهار پنل هم‌اندازه: پل دو‌اثری · روند اهرم · بدهی در برابر سود · یافته‌ها. همه در یک صفحه؛ هر پنل یک‌چهارم صحنه را می‌گیرد.
b11-quad
V2
نسخهٔ ۲ — حداکثر دو نمودار در هر اسلاید
دو صفحه، هرگز بیش از دو نمودار در هر صفحه. صفحهٔ نخست پل دو‌اثری را در اندازهٔ کامل کنار پل تفصیلی می‌گذارد؛ صفحهٔ دوم روند را کنار جدول روبه‌رشد ساختار می‌نشاند.
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
نسخهٔ ۳ — عدد، پل، شواهد
یک صفحه، از بالا به پایین خوانده می‌شود: نخست چهار عدد، سپس پل تفصیلی به‌صورت نواری پهن و زیر آن جدول روبه‌رشد ساختار به‌عنوان شاهد.
b-kpi-chart-tabelle
CH 3 · TSLA

اهرم — عدد، پل، شواهد

Net debt
$-9.9bn
net cash position
EBITDA
$9.4bn
trailing FY
Leverage
0.70×
gross debt / EBITDA
Change
+0.21×
vs FY24

بدهی ناخالص / EBITDA — دو اثر — تفکیک، بدهی خالص را توضیح می‌دهد نه ناخالص

×
0.490.100.100.70FY240.49×Δ NetdebtΔEBITDAFY250.70×

ساختار — بدهی، وجه نقد، سود

$bn
$bnFY20FY21FY22FY23FY24FY25
Gross debt8.54.31.02.75.56.6
− Cash and equivalents19.417.616.316.416.116.5
= Net debt-10.9-13.3-15.2-13.7-10.6-9.9
EBITDA3.68.416.112.211.29.4
Net debt / EBITDA-3.06×-1.58×-0.95×-1.12×-0.95×-1.06×
Gross debt / EBITDA2.37×0.50×0.06×0.22×0.49×0.70×
CH 3 · TSLA

بازده سرمایه — ROE، ROIC و محرک‌های آن

بازده‌ها — ROE، ROIC، ROA و محرک‌های آن‌ها

%
51015202530FY21FY22FY23FY24FY25ROE18.328.123.99.74.6

یافته‌ها، روش و منشأ

  • Return on equity 4.6% (-5.1pp vs FY24).
  • DuPont. margin -4.1pp, asset turnover -1.1pp, equity multiplier +0.0pp — margin did the most work. Margin 7.3% → 4.0%, turnover 0.80 → 0.69×, multiplier 1.67 → 1.68×.
  • ROIC 4.3% — NOPAT (EBIT at the effective tax rate) over equity plus debt less cash; the measure that ignores how the mix is financed.
  • Capital returned — none: TSLA tags neither repurchases nor dividends in the latest year. Cash stays in the business.

All inputs from the same statement layer as the P&L, balance sheet and cash-flow slides. ROE = net income / equity · ROA = net income / assets · ROIC = EBIT·(1 − effective tax rate) / (equity + debt − cash). DuPont splits ΔROE into margin × asset turnover × equity multiplier using the order-neutral Shapley decomposition for a three-factor product — the three contributions sum to the ROE change exactly.

CH 3 · TSLA

بازگشت سرمایه به سهامداران

بازده‌ها — ROE، ROIC، ROA و محرک‌های آن‌ها

%
51015202530FY21FY22FY23FY24FY25ROE18.328.123.99.74.6

بازگشت سرمایه — هیچ

TSLA در این سال‌ها نه بازخرید سهام و نه سود سهام را برچسب زده است — هیچ وجهی به سهامداران بازنگشته. این یک یافته است، نه عددی غایب.

SECTION 4

04
جمع‌بندی
CH 4 · TSLA

کارنامه — شش شاخص کلیدی

رشد فروش

٪ نسبت به سال قبل
-2.9%-3.9pp vs FY24
01020304050FY21FY22FY23FY24FY25رشد فروش51.418.80.9−2.9

حاشیهٔ عملیاتی

EBIT / فروش
4.6%-2.7pp vs FY24
4681012141618FY21FY22FY23FY24FY25حاشیهٔعملیاتی12.116.89.27.24.6

ROIC

NOPAT / سرمایهٔ به‌کاررفته
4.3%-4.4pp vs FY24
051015202530354045FY21FY22FY23FY24FY25ROIC32.341.126.28.74.3

جریان نقد آزاد

جریان نقد عملیاتی − مخارج سرمایه‌ای
6.22bn+2.64bn vs FY24
45678FY21FY22FY23FY24FY25جریان نقدآزاد5.017.574.363.586.22

تبدیل نقدی

جریان نقد آزاد / جریان نقد عملیاتی
42%+18pp vs FY24
253035404550FY21FY22FY23FY24FY25تبدیل نقدی4451332442

پرداخت از جریان نقد آزاد

تعریف‌نشده — بازخرید + سود سهام

CH 4 · TSLA

بحث، یافته‌ها و منابع

بحث — آنچه این دفترچه در چهار جمله می‌گوید

  • Size and direction. Revenue FY25 94.8bn (-3% vs FY24), net income 3.8bn.
  • Who moved it. 2 segments; the swing came from Automotive at -5.5bn of a -2.9bn group change.
  • What moved it. EBIT 7.1 → 4.4bn: volume -0.1, margin -2.6bn (7.2% → 4.6%) — the margin decided it.
  • How it is funded. Net cash -9.9bn — leverage is not a binding constraint; the walk runs on gross debt (0.70×).

منابع و محدودیت‌ها — از جمله آنچه ممکن نیست

Sources
  • SEC EDGAR companyfacts, fully loaded (extend_facts) into p1_TSLA.sqlite; annual and quarterly durations separated by period length; segment values from the segment axis.
  • Charts throughout via chartsmcp (never hand-written SVG); slot size = viewBox ÷ k so labels land at 11 px in the deck.
Limitations
  • Statements: 5 fiscal years + 8 quarters. Quarterly values unwound from year-to-date filings (Q2 = H1 − Q1 …); fiscal Q4 is derived, EPS Q4 left blank (not additive).
  • Segments: this firm tags the levels Revenue, Gross profit — the filing carries no more; untagged levels are never estimated.
  • Leverage walk runs on gross debt (net cash position); the cash-flow nesting explains net debt and is deliberately switched off there.
  • LTM series: quarterly EBITDA from unwound quarters; every four-quarter sum ties to the reported fiscal year.
  • Not included: market data (price, multiples) and macro series — neither is in companyfacts; including them would mean inventing content.
CH 4 · TSLA

منشأ و دفتر کامل مفاهیم

دفتر مفاهیم — از یک سطر این دفترچه تا خودِ گزارش

us-gaap
Lineresolved us-gaap tagfactsstaterest of the chain
revRevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax29resolvedRevenues, RevenueFromContractWithCustomerIncludingAssessedTax
cogsCostOfRevenue97resolvedCostOfGoodsAndServicesSold, CostOfGoodsSold
grossGrossProfit109resolved
rndResearchAndDevelopmentExpense97resolved
smnot taggedSellingAndMarketingExpense, MarketingExpense
ganot taggedGeneralAndAdministrativeExpense
sgaSellingGeneralAndAdministrativeExpense97resolved
opexOperatingExpenses97resolvedCostsAndExpenses
ebitOperatingIncomeLoss97resolved
otherOtherNonoperatingIncomeExpense97resolvedNonoperatingIncomeExpense
pretaxIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInterest97resolvedIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesMinorityInterestAndIncomeLossFromEquityMethodInvestments
taxIncomeTaxExpenseBenefit97resolved
netNetIncomeLoss109resolvedProfitLoss
epsdEarningsPerShareDiluted64resolved
epsbEarningsPerShareBasic64resolved

Loaded: 13,242 facts across 714 concepts for CIK 0001318605. The chain is tried in order; the first tag with a value for 2025-12-31 wins — that is how one report stays readable across firms that report the same measure under different tags.

TSLA

پایان بستهٔ تحلیلی

پایان بستهٔ تحلیلی
TSLA · SEC EDGAR companyfacts
G شبکه · D ابعاد اسلات · ←→ اسلایدها