← RegalGOLDMAN SACHS GROUP INC master · 32 Folien Deutsch English 日本語 فارسی Deck öffnen ↗
SEC-EDGAR · 財務分析パック · v2テンプレート

GOLDMAN SACHS GROUP INC

GS
ひとつのデッキ、ひとつのテンプレート、ひとつのスケール — companyfacts・セグメントXBRL・主要指標から。
データ基準日2026-03-31 · 直近の報告期間末提出日2026-07-21 · 直近のSEC提出書類デッキ生成日2026-08-02 · 本レポートの実行取引所・業種NYSE · Security Brokers, Dealers & Flotation CompaniesCIK・会計年度0000886982 · 決算月 1231
出典:SEC EDGAR companyfacts · すべて暫定値(表紙の拡充:ゲート2)
cover · 1 / 32
表紙1 / 32
目次 · 収録内容と出所 · GS · 32

目次

スライド状態
cover1完成
agenda2完成
1事業とセグメント3完成
セグメント構成と利益ラダー4完成
セグメントウォーク — 2案5完成
セグメント寄与ウォーク6完成
セグメントウォーク — 左に図、右に内訳7完成
2財務諸表8完成
損益計算書9完成
貸借対照表10完成
キャッシュフロー計算書11完成
ドライバーウォーク — 2案12完成
ドライバーウォーク — 数量対マージン、マージンは要因別13完成
ドライバーウォーク — 百分比損益計算書の上の橋14完成
オペレーティングウォーク — 3つの分析15完成
オペレーティング橋 — 要因別またはセグメント別16完成
スライド状態
財務・税金 — 営業利益から当期純利益へ17完成
3資本とレバレッジ18完成
レバレッジウォーク — 1/319完成
レバレッジと純有利子負債のウォーク20完成
レバレッジウォーク — 2/321完成
レバレッジ — 2効果、そして要因分解22完成
レバレッジ — 推移とその内訳23完成
レバレッジウォーク — 3/324完成
レバレッジ — 数値、橋、根拠25完成
資本利益率 — ROE・ROICとその要因26完成
株主還元27完成
4総括28完成
スコアカード — 主要6指標29完成
考察・所見・出典30完成
出所と全概念台帳31完成
分析パック終わり32完成
アジェンダから生成 — 頁番号と状態は実測値。「一部」=一部のフィールドが仮置き。
agenda · 2 / 32
Contents2 / 32
SECTION 1

01
事業とセグメント
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · div_business
div_business · 3 / 32
div_business3 / 32
セグメント収益性 · FY2025 · 利益プール

利益プールの所在 — セグメント別の売上高 × マージン

利益プール

0%10%20%30%40%50%60%70%80%GlobalBanking &MarketsAsset &WealthManagementPlatformSolutions41.516.758.313.83.2純マージン(%)売上高($bn)33%19%79%0.20.1Ø 29%

セグメント調整と利益

セグメント売上高税前 $税前 %純 $純 %
Global Banking & Markets41.4517.5742.4%13.8133.3%
Asset & Wealth Management16.684.1324.7%3.2419.4%
Platform Solutions0.150.15100.0%0.1278.8%
Σ セグメント58.2821.8537.5%17.1829.5%
= 連結(P&L)58.2821.8537.5%17.1829.5%

所見

構造 · 集中度 · コストレバー
  • No gross/EBIT concept — the segment measure is pre-tax earnings, then net.
  • Global Banking & Markets is the largest revenue and profit pool.
  • Asset & Wealth Management is the steadier annuity book.
  • Platform Solutions is small and near break-even — the strategic question mark.

付属資料

出典 · 制約 · 出所 · リンク
出典

SEC EDGAR companyfacts 10-K(監査済)· セグメントXBRL · キュレート済 kpi。各行は連結に一致。

制約

セグメント別の利益段階: 税前, 純. セグメントデータは年次のみ(LTMなし)。 第2次元: 地域.

出所

報告値 導出値(黄)。

関連

→ セグメント・ウォーク · → 営業ブリッジ · → P&L

chartsmcp stack_mekko(段階切替)· フィールド切替はパネル見出し · 表はフロー — 展開でページが伸びる
segments · 4 / 32
セグメント4 / 32
CH 1 · GS

セグメントウォーク — 2案

同じ検証済みウォークを二つの構成で(GS: 3 segments · Revenue, Pre-tax, Net income · Geographical)。数値もスイッチも同一で、配置だけが異なります。
o1
案1 — ウォークと解釈
ウォークが画面の60%を占め、右側に所見・手法・出典が並びます。1ページ1論点で、深さはスイッチが担います。
b09-60-40
o2
案2 — 左にウォーク、右に内訳
同じ幅の二つの領域:左にウォーク、右にセグメント別の寄与表。図と検算が並びます。
b08-halb
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · seg_walk_agenda
seg_walk_agenda · 5 / 32
seg_walk_agenda5 / 32
CH 1 · GS

セグメント寄与ウォーク

セグメントウォーク — 連結の数値を動かしたのは誰か

$bn / pp
53.56.40.4−2.058.3FY2453.5GlobalBanking&.Asset &Wealth.Platfor-m.FY2558.3

所見・手法・出所

  • Reading the chart as delivered — Revenue, by segment, vs FY−1: group revenue moved 53.5 → 58.3bn (+4.8bn) between FY24 and FY25. The switches change the view, not these numbers.
  • Global Banking & Markets carried the move: 35.1 → 41.5bn (+6.4bn). Next was Platform Solutions at -2.0bn.
  • Named segments explain +4.8bn of the +4.8bn; the residual -0.0bn is corporate and intersegment eliminations — the walk closes on the reported group figure.
  • Ladder levels this firm actually tags: Revenue, Pre-tax, Net income; a Geographical axis exists but is switched off — no consolidated revenue anchor to check against.

Segment values from the SEC EDGAR segment axis, operating rows only (OperatingSegments preferred over bare members to avoid double-counting; aggregation artifacts skipped). Volume/margin split is order-neutral: vol = ½·Δrev·(m₀+m₁), margin = ½·(r₀+r₁)·Δm. Group anchor = sum of members (no group anchor tagged).

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · segment_walk
segment_walk · 6 / 32
segment_walk6 / 32
CH 1 · GS

セグメントウォーク — 左に図、右に内訳

セグメントウォーク — 連結の数値を動かしたのは誰か

$bn / pp
53.56.40.4−2.058.3FY2453.5GlobalBanking&.Asset &Wealth.Platfor-m.FY2558.3

セグメント内訳 — Revenue

$bn
$bnFY23FY24FY25ΔAnteil
Global Banking & Markets29.9935.0741.45+6.3971%
Asset & Wealth Management14.2016.3216.68+0.3629%
Platform Solutions2.062.130.15-1.980%
Group (Revenue)46.2553.5158.28+4.77100%
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · segment_walk_v2
segment_walk_v2 · 7 / 32
segment_walk_v27 / 32
SECTION 2

02
財務諸表
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · div_statements
div_statements · 8 / 32
div_statements8 / 32
財務諸表 · 損益計算書 · 5会計年度・8四半期 · US GAAP良化悪化

損益計算書 — 完全な利益ラダー、展開可能.

損益計算書 · 百万$会計年度 · 百万$四半期(会計)· 百万$
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Revenue58,28353,51246,25447,36559,33917,22713,45415,18414,58315,06213,86912,69912,731
Cost of revenue
Gross profit
Gross margin %
Operating expenses
R&D % of revenue
Operating income (EBIT)
Operating margin %
Other income (expense), net
Income before income taxes21,85218,39710,73913,48627,0446,4865,8555,3924,9585,6475,2573,9873,916
Provision for income taxes4,6764,1212,2232,2255,4098561,2381,2941,2359091,146997873
Effective tax rate %21.4%22.4%20.7%16.5%20.0%13.2%21.1%24.0%24.9%16.1%21.8%25.0%22.3%
Net income17,17614,2768,51611,26121,6355,6304,6174,0983,7234,7384,1112,9903,043
Net margin %29.5%26.7%18.4%23.8%36.5%32.7%34.3%27.0%25.5%31.5%29.6%23.5%23.9%
Diluted earnings per share ($)51.3240.5422.8730.0659.4517.5512.2510.9114.128.408.62
Basic earnings per share ($)51.9541.0723.0530.4260.2517.7412.4211.0314.258.528.73
Revenue FY25
$58bn
latest FY
Net income FY25
$17bn
+20% vs FY21
直近四半期
$17bn
Q1·26, +14% YoY
SEC EDGAR companyfacts(全量)· 5会計年度+8四半期 · 百万$ · 太字行=ドリル · ヒートマップ=Δ(前期比/前年比)· 会計Q4は導出(年度−9ヶ月)EPS-Q4は空欄 · マージンは導出。
income_statement · 9 / 32
P&L9 / 32
財務諸表 · 貸借対照表 · 5会計年度・8四半期 · US GAAP良化悪化

貸借対照表 — 資産・負債・純資産、展開可能.

貸借対照表 · 百万$会計年度 · 百万$四半期(会計)· 百万$
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Total assets1,809,3201,675,9721,641,5941,441,7991,463,9882,060,1801,809,3201,807,9821,785,0091,766,1811,675,9721,728,0801,653,313
Total current assets
Cash and equivalents164,259182,092241,577241,825261,036179,530164,259169,577152,967167,408182,092154,689206,326
Short-term investments
Accounts receivable, net
Inventories
Other current assets
Other / unclassified, net
Total non-current assets
Total liabilities1,684,3481,553,9761,524,6891,324,6101,354,0621,937,3981,684,3481,683,5801,660,9131,641,8811,553,9761,606,8801,533,850
Total current liabilities
Total non-current liabilities
Stockholders' equity124,972121,996116,905117,189109,926122,782124,972124,402124,096124,300121,996121,200119,463
Common stock and paid-in capital61,90661,37660,24759,05056,39661,78661,90661,90761,88861,83261,37661,37261,350
Retained earnings165,288153,412143,688139,372131,811169,316165,288162,143159,535157,019153,412150,454148,652
Accumulated other comprehensive income-2,260-2,702-2,918-3,010-2,068-1,912-2,260-2,476-1,985-2,069-2,702-2,503-2,900
Other / unclassified, net-99,962-90,090-84,112-78,223-76,213-106,408-99,962-97,172-95,342-92,482-90,090-88,123-87,639
Total liabilities and equity1,809,3201,675,9721,641,5941,441,7991,463,9882,060,1801,809,3201,807,9821,785,0091,766,1811,675,9721,728,0801,653,313
Memo — leverage & capital
Total assets FY25
$1,809bn
latest FY
Total debt
gross
Equity ratio
7%
equity / assets
直近四半期
$2,060bn
Q1·26
SEC EDGAR companyfacts(全量)· 時点値(instant)· 百万$ · 太字行=ドリル · ヒートマップ=Δ(前期比/前年比)方向考慮(負債増=悪化)· 導出不要 · 比率は導出。
balance_sheet · 10 / 32
BS10 / 32
財務諸表 · キャッシュフロー計算書 · 5会計年度・8四半期 · US GAAP良化悪化

キャッシュフロー — 営業・投資・財務+フリーCF.

キャッシュフロー · 百万$会計年度 · 百万$四半期(会計)· 百万$
FY25FY24FY23FY22FY21Q1·26Q4·25Q3·25Q2·25Q1·25Q4·24Q3·24Q2·24
Net cash from operating activities-45,154-13,212-12,5878,7086,298-31,868-16,2762,6805,672-37,23046,766-38,060
Net income17,17614,2768,51611,26121,6355,6304,6174,0983,7234,7384,1112,990
Depreciation and amortization2,1822,3924,8562,4552,015495527531618506498621
Stock-based compensation3,4452,6632,0854,0832,3482,5302582375332,417104120
Deferred income taxes204-800-1,360-2,4125-4735749-356154-147-202
Working capital & other, net-68,161-31,743-26,684-6,679-19,705-40,476-22,035-2,2351,154-45,04542,200-41,589
Operating cash flow margin %-77.5%-24.7%-27.2%18.4%10.6%-185.0%-121.0%17.7%38.9%-247.2%337.2%-299.7%
Net cash used in investing activities-44,227-49,624-17,312-75,960-30,465-56,307-5,033-5,113-11,334-22,747-7,115-29,286
Capital expenditures-2,064-2,091-2,316-3,748-4,667-565-531-558-476-499-586-466
Acquisitions, net487-2,115-0
Other investing, net-42,163-47,533-15,483-70,097-25,798-55,742-4,502-4,555-10,858-22,248-6,529-28,820
Net cash from financing activities66,1007,32327,80059,602134,738104,29416,75519,781-13,26242,826-7,81710,340
Share repurchases-12,360-8,000-5,796-3,500-5,200-5,000-3,000-2,000-3,000-4,360-2,000-1,000
Dividends paid-5,277-4,497-4,189-3,682-2,725-1,588-1,463-1,476-1,223-1,115-1,153-1,169
Debt repayments, net
Other financing, net83,73719,82037,78566,784142,663110,88221,21823,257-9,03948,301-4,66412,509
Effect of exchange rate & other5,448-3,9721,851-11,561-5,377-848-764-7384,4832,467-4,4315,369
Net change in cash-17,833-59,485-248-19,211105,19415,271-5,31816,610-14,441-14,68427,403-51,637
Free cash flow (OCF − capex)-47,218-15,303-14,9034,9601,631-32,433-16,8072,1225,196-37,72946,180-38,526
Operating cash flow FY25
$-45bn
latest FY
Free cash flow FY25
$-47bn
OCF − capex
Cash conversion
105%
FCF / OCF
直近四半期
$-32bn
Q1·26
SEC EDGAR companyfacts(全量)· 5会計年度+8四半期 · 百万$ · 太字行=ドリル · 四半期は年初来から展開(YTD n − YTD n−1)会計Q4=年度−9ヶ月 · 流出は負 · 比率は導出。
cash_flow · 11 / 32
CF11 / 32
CH 2 · GS

ドライバーウォーク — 2案

同じ検証済みウォークを二つの構成で(GS: Pre-tax, Net income · 6 FY)。数値もスイッチも同一で、配置だけが異なります。
v1
案1 — 橋と解釈
橋が画面の60%を占め、右に所見・手法・出典。深さはスイッチが担います:利益段階、尺度、粒度、手法、比較期間。
b09-60-40
v2
案2 — 百分比損益計算書の上の橋
上に橋を帯状に、その下に比較2年度の百分比損益計算書(十億$・売上比・Δpp)。どの棒も表で検算できます。
b-chart-tabelle
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · drv_walk_agenda
drv_walk_agenda · 12 / 32
drv_walk_agenda12 / 32
CH 2 · GS

ドライバーウォーク — 数量対マージン、マージンは要因別

ドライバーウォーク — 数量、マージン、その背後のコスト要因

$bn / pp
18.41.8−0.72.421.9FY2418.4VolumeNoninter-estexpenseProvi-sionsFY2521.9

所見・手法・出所

  • Reading the chart as delivered — Pre-tax, by driver, $bn, vs FY−1: pre-tax moved 18.4 → 21.9bn (+3.5bn) from FY24 to FY25.
  • Split: volume +1.8bn (revenue 53.5 → 58.3bn) against margin +1.7bn (margin 34.4% → 37.5%, +3.1pp) — volume carried it.
  • Margin drivers: Provisions +2.37bn, Noninterest expense -0.70bn.
  • Levels available for this firm: Pre-tax, Net income. Windows: vs FY−1 … FY−3.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts (annual durations only). Driver contribution of a cost step = −Rev₀·Δ(step/Rev); tagged sub-lines are itemised and reconcile to the step. Volume/margin: margin-first = Δrev·m₁ and r₀·Δm; Shapley = ½·Δrev·(m₀+m₁) and ½·(r₀+r₁)·Δm — both sum exactly to ΔP. In pp scale the volume effect is zero by construction.

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · driver_walk
driver_walk · 13 / 32
driver_walk13 / 32
CH 2 · GS

ドライバーウォーク — 百分比損益計算書の上の橋

ドライバーウォーク — 数量、マージン、その背後のコスト要因

$bn / pp
18.41.8−0.72.421.9FY2418.4VolumeNoninter-estexpenseProvi-sionsFY2521.9

百分比損益計算書 — 比較する2年度

$bn · % of revenue
$bnFY24FY25% rev FY24% rev FY25Δpp
Revenue53.5158.28100.0%100.0%+0.0pp
Noninterest expense33.7737.5463.1%64.4%+1.3pp
Provisions1.35-1.112.5%-1.9%-4.4pp
D&A2.392.184.5%3.7%-0.7pp
Income tax4.124.687.7%8.0%+0.3pp
Net income14.2817.1826.7%29.5%+2.8pp
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · driver_walk_v2
driver_walk_v2 · 14 / 32
driver_walk_v214 / 32
CH 2 · GS

オペレーティングウォーク — 3つの分析

三つの独立した分析(GS: — · 6 FY)。どの橋も報告値に正確に closing します。企業がタグ付けしていない項目は、推計せず明示的に無効化します。
1
オペレーティング — 同じ動き、二つの読み方
営業利益への橋を、コスト要因別とセグメント別で切り替えられます。ドライバーウォークとセグメントウォークをつなぐ環:何が動かしたかと誰が動かしたかを、同一のアンカーで。
b09-60-40
2
財務・税金 — EBITから当期純利益へ
営業外損益、そして税金を「税率の効果」と「課税ベース拡大の効果」に分離。両者の合計は税負担の変化と正確に一致します。
b09-60-40
3
特別項目 — 報告値と調整後
リストラ費用、減損、資産売却、買収関連費用 — 企業が実際にタグ付けした項目のみ。何もタグ付けされていないこと自体も一つの所見です。
b09-60-40
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · op_walk_agenda
op_walk_agenda · 15 / 32
op_walk_agenda15 / 32
CH 2 · GS

オペレーティング橋 — 要因別またはセグメント別

オペレーティング橋 — 適用外

この企業は営業段階の利益(売上総利益・EBITDA・EBITのいずれも)をタグ付けしていません — 橋を架ける対象がありません。

所見・手法・出所

  • Operating. This firm tags no operating profit level, so the operating bridge is switched off rather than estimated.
  • Financing & tax. Net income 14.3 → 17.2bn. Effective tax rate 22.4% → 21.4% (-1.0pp): rate effect +0.2bn, tax on the higher base -0.8bn — it was mostly the bigger base.
  • Exceptionals. None tagged in the latest year — no restructuring, impairment, disposal or acquisition-cost item. That is itself a finding.

Consolidated P&L from SEC EDGAR companyfacts; segment view from the segment axis (operating rows only). Tax is split rate-versus-base: rate effect = −EBT₁·Δr, base effect = −ΔEBT·r₀ — together they equal the total tax change exactly. Exceptionals cover restructuring, goodwill and asset impairment, disposal gains/losses and acquisition costs, each only where the firm tags it.

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · operating_bridge_slide
operating_bridge_slide · 16 / 32
operating_bridge_slide16 / 32
CH 2 · GS

財務・税金 — 営業利益から当期純利益へ

財務・税金 — 営業利益から当期純利益へ

$bn
14.283.460.22−0.7717.18Net FY2414.3Pre-tax(ΔEBT)Tax rateTax onhigherbaseNet FY2517.2

特別項目 — タグ付けなし

この企業は比較年度にリストラ・減損・資産売却・買収関連費用のいずれもタグ付けしていません — 調整すべきものがありません。これは欠落ではなく、一つの所見です。

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · fintax_slide
fintax_slide · 17 / 32
fintax_slide17 / 32
SECTION 3

03
資本とレバレッジ
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · div_capital
div_capital · 18 / 32
div_capital18 / 32
CH 3 · GS

レバレッジウォーク — 1/3

同一の検証済み分析を三つのレイアウトで(GS, 銀行 — レバレッジは適用外)。数値もシャープレー分解も同じで、見せ方だけが異なります。一つを選び、残りは削除します。
V1
案1 — 4分割
同じ大きさの4領域:二効果の橋・レバレッジ推移・負債対収益・所見。すべて1ページに収め、各領域が舞台の4分の1を取ります。
b11-quad
V2
案2 — 1ページに最大2チャート
2ページ、1ページにチャートは最大2つ。1ページ目は二効果の橋と要因分解した橋を等しい大きさで並べ、2ページ目は推移の横に伸びる内訳表を置きます。
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
案3 — 数値、橋、根拠
1ページ、上から下へ読む構成:まず4つの数値、次に要因分解した橋を横長の帯で、その下に伸びる内訳表を根拠として。
b-kpi-chart-tabelle
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · lev_v1_agenda
lev_v1_agenda · 19 / 32
lev_v1_agenda19 / 32
CH 3 · GS

レバレッジと純有利子負債のウォーク

レバレッジ — 適用外

銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これはここで読み込んだ companyfacts のタグからは導けません。

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · leverage_walk
leverage_walk · 20 / 32
leverage_walk20 / 32
CH 3 · GS

レバレッジウォーク — 2/3

同一の検証済み分析を三つのレイアウトで(GS, 銀行 — レバレッジは適用外)。数値もシャープレー分解も同じで、見せ方だけが異なります。一つを選び、残りは削除します。
V1
案1 — 4分割
同じ大きさの4領域:二効果の橋・レバレッジ推移・負債対収益・所見。すべて1ページに収め、各領域が舞台の4分の1を取ります。
b11-quad
V2
案2 — 1ページに最大2チャート
2ページ、1ページにチャートは最大2つ。1ページ目は二効果の橋と要因分解した橋を等しい大きさで並べ、2ページ目は推移の横に伸びる内訳表を置きます。
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
案3 — 数値、橋、根拠
1ページ、上から下へ読む構成:まず4つの数値、次に要因分解した橋を横長の帯で、その下に伸びる内訳表を根拠として。
b-kpi-chart-tabelle
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · lev_v2_agenda
lev_v2_agenda · 21 / 32
lev_v2_agenda21 / 32
CH 3 · GS

レバレッジ — 2効果、そして要因分解

レバレッジ — 適用外

銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これはここで読み込んだ companyfacts のタグからは導けません。

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · leverage_walk_v2a
leverage_walk_v2a · 22 / 32
leverage_walk_v2a22 / 32
CH 3 · GS

レバレッジ — 推移とその内訳

レバレッジの推移 — 適用外

銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これはここで読み込んだ companyfacts のタグからは導けません。

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · leverage_walk_v2b
leverage_walk_v2b · 23 / 32
leverage_walk_v2b23 / 32
CH 3 · GS

レバレッジウォーク — 3/3

同一の検証済み分析を三つのレイアウトで(GS, 銀行 — レバレッジは適用外)。数値もシャープレー分解も同じで、見せ方だけが異なります。一つを選び、残りは削除します。
V1
案1 — 4分割
同じ大きさの4領域:二効果の橋・レバレッジ推移・負債対収益・所見。すべて1ページに収め、各領域が舞台の4分の1を取ります。
b11-quad
V2
案2 — 1ページに最大2チャート
2ページ、1ページにチャートは最大2つ。1ページ目は二効果の橋と要因分解した橋を等しい大きさで並べ、2ページ目は推移の横に伸びる内訳表を置きます。
b08-halb + b-chart-tabelle-paar
V3
案3 — 数値、橋、根拠
1ページ、上から下へ読む構成:まず4つの数値、次に要因分解した橋を横長の帯で、その下に伸びる内訳表を根拠として。
b-kpi-chart-tabelle
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · lev_v3_agenda
lev_v3_agenda · 24 / 32
lev_v3_agenda24 / 32
CH 3 · GS

レバレッジ — 数値、橋、根拠

LEVERAGE
n/a
銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これ

レバレッジ — 適用外

銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これはここで読み込んだ companyfacts のタグからは導けません。

レバレッジ内訳 — 適用外

銀行にとってレバレッジは適切な尺度ではありません — 負債は負担ではなく原材料です。効くのは自己資本比率(CET1 / リスク資産)で、これはここで読み込んだ companyfacts のタグからは導けません。

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · leverage_walk_v3
leverage_walk_v3 · 25 / 32
leverage_walk_v325 / 32
CH 3 · GS

資本利益率 — ROE・ROICとその要因

利益率 — ROE・ROIC・ROAとその要因

%
68101214161820FY21FY22FY23FY24FY25ROE19.79.67.311.713.7

所見・手法・出所

  • Return on equity 13.7% (+2.0pp vs FY24).
  • DuPont. margin +1.3pp, equity multiplier +0.7pp, asset turnover +0.1pp — margin did the most work. Margin 26.7% → 29.5%, turnover 0.03 → 0.03×, multiplier 13.74 → 14.48×.
  • Capital returned 17.64bn (buybacks 12.36, dividends 5.28) against free cash flow -47.22bn — -37% of it.

All inputs from the same statement layer as the P&L, balance sheet and cash-flow slides. ROE = net income / equity · ROA = net income / assets · ROIC = EBIT·(1 − effective tax rate) / (equity + debt − cash). DuPont splits ΔROE into margin × asset turnover × equity multiplier using the order-neutral Shapley decomposition for a three-factor product — the three contributions sum to the ROE change exactly.

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · returns_slide
returns_slide · 26 / 32
returns_slide26 / 32
CH 3 · GS

株主還元

利益率 — ROE・ROIC・ROAとその要因

%
68101214161820FY21FY22FY23FY24FY25ROE19.79.67.311.713.7

株主還元 — 自己株式取得、配当、そしてその原資

$bn / %
5.202.731.633.503.684.965.804.19−14.908.004.50−15.3012.365.28−47.22FY21FY22FY23FY24FY25自己株式取得配当フリーキャッシュフロー
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · capital_returns
capital_returns · 27 / 32
capital_returns27 / 32
SECTION 4

04
総括
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · div_synthesis
div_synthesis · 28 / 32
div_synthesis28 / 32
CH 4 · GS

スコアカード — 主要6指標

売上成長率

% 前年比
8.9%-6.8pp vs FY24
−20−15−10−505101520FY21FY22FY23FY24FY25売上成長率−20.2−2.315.78.9

営業利益率

定義されていません — EBIT / 売上

ROIC

定義されていません — NOPAT / 投下資本

フリーキャッシュフロー

営業CF − 設備投資
-47.22bn-31.92bn vs FY24
−50−40−30−20−10010FY21FY22FY23FY24FY25フリーキャッシュフロー1.634.96−14.90−15.30−47.22

キャッシュ転換率

フリーCF / 営業CF
105%-11pp vs FY24
20406080100120FY21FY22FY23FY24FY25キャッシュ転換率2657118116105

フリーCFの還元率

自己株式取得 + 配当
-37%+44pp vs FY24
−1000100200300400500FY21FY22FY23FY24FY25フリーCFの還元率486145−67−82−37
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · scorecard
scorecard · 29 / 32
scorecard29 / 32
CH 4 · GS

考察・所見・出典

考察 — この資料が4文で述べること

  • Size and direction. Revenue FY25 58.3bn (+9% vs FY24), net income 17.2bn.
  • Who moved it. 3 segments; the swing came from Global Banking & Markets at +6.4bn of a +4.8bn group change.
  • What moved it. Pre-tax 18.4 → 21.9bn: volume +1.8, margin +1.7bn (34.4% → 37.5%) — volume carried it.
  • How it is funded. A bank — debt is raw material, not a burden; the binding measure is capital adequacy (CET1/RWA), and it is not derivable from companyfacts here.

出典と限界 — できないことも含めて

Sources
  • SEC EDGAR companyfacts, fully loaded (extend_facts) into p1_GS.sqlite; annual and quarterly durations separated by period length; segment values from the segment axis.
  • Charts throughout via chartsmcp (never hand-written SVG); slot size = viewBox ÷ k so labels land at 11 px in the deck.
Limitations
  • Statements: 5 fiscal years + 8 quarters. Quarterly values unwound from year-to-date filings (Q2 = H1 − Q1 …); fiscal Q4 is derived, EPS Q4 left blank (not additive).
  • Segments: this firm tags the levels Revenue, Pre-tax, Net income — the filing carries no more; untagged levels are never estimated.
  • Second dimension (Geographical) is switched off: no consolidated revenue anchor to check against.
  • Driver walk: no cost step is tagged finely enough to itemise the margin effect — volume against margin is shown instead.
  • Leverage walk:
  • Not included: market data (price, multiples) and macro series — neither is in companyfacts; including them would mean inventing content.
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · findings
findings · 30 / 32
findings30 / 32
CH 4 · GS

出所と全概念台帳

概念台帳 — 資料の一行から提出書類へ

us-gaap
Lineresolved us-gaap tagfactsstaterest of the chain
revRevenuesNetOfInterestExpense84resolvedRevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax, Revenues
cogsnot taggedCostOfGoodsAndServicesSold, CostOfRevenue
grossnot taggedGrossProfit
rndnot taggedResearchAndDevelopmentExpense
smnot taggedSellingAndMarketingExpense, MarketingExpense
ganot taggedGeneralAndAdministrativeExpense
sganot taggedSellingGeneralAndAdministrativeExpense
opexnot taggedOperatingExpenses, CostsAndExpenses
ebitnot taggedOperatingIncomeLoss
othernot taggedNonoperatingIncomeExpense, OtherNonoperatingIncomeExpense
pretaxIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInterest102resolvedIncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesMinorityInterestAndIncomeLossFromEquityMethodInvestments
taxIncomeTaxExpenseBenefit124resolved
netNetIncomeLoss125resolvedProfitLoss
epsdEarningsPerShareDiluted124resolved
epsbEarningsPerShareBasic124resolved

Loaded: 21,865 facts across 788 concepts for CIK 0000886982. The chain is tried in order; the first tag with a value for 2025-12-31 wins — that is how one report stays readable across firms that report the same measure under different tags.

GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · provenance
provenance · 31 / 32
provenance31 / 32
GS

分析パック終わり

分析パック終わり
GS · SEC EDGAR companyfacts
GS · SEC EDGAR companyfacts · dummy-master · closing
closing · 32 / 32
closing32 / 32